北京有没有治疗白癜风好点的医院 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/随着信息技术的快速发展，以及人工智能、大数据、云计算等当今先进技术的不断涌现，社会正逐步向数字化社会方向发展。各行各业都与信息技术具有密不可分的关系，房地产行业也不例外。推进数字技术在房地产领域的全面应用，推进房地产业转型，提高发展质量，为人民群众创造更加美好的居住生活，是行业内外不断追求的目标。
9月2日，由中国房地产业协会、绿地控股集团有限公司主办第十一届中国房地产科学发展论坛在上海召开。本届论坛以“数字化与未来居住”为主题，现场座无虚席，众多中外专家齐聚一堂，分析数字经济发展的新趋势。同时，也展示了未来居住技术发展方向，共话房地产企业创新经验。
发展数字经济推动房地产高质量发展
李毅中第十二届全国政协常委、经济委员会副主任，工业和信息化部原部长、中国工业经济联合会会长
“从行业技术层面讲，近几年在互联网数字化智能化的推动下，房地产的设计、施工、交易、运营、服务能力都有很大的提升。”李毅中在大会上表示，房地产业事关百姓生活、家庭财富、城乡建设、社会安定等，房地产又是虚拟经济与实体经济紧密结合，有重要的地位和特定的作用。
各行各业都推进数字化转型。而房地产数字化、智能化下一步是什么呢？李毅中认为，第一，房地产业要用大数据引导对住房近期中长期需求的市场细分，提高供给能力，做市场调研。
第二，运用数字化技术，优化房子的供给结构，提高场景升级换代。应用先进技术成果提高了房产的质量和资源配置的效率，从而提升盈利。互联网云计算、人工智能在当地的房地产开发与建筑业、建材业、城市社区服务方面的应用。
第三，打造高水平高质量的智能家居和智慧产业园区。
在提升智能家居方面，在房屋的布局结构科学合理的空间之内，使用5G技术提高我们家庭网关的应用水平，构建包括起居、厨卫、视频、通信、出行环境等在内的自动智能远程控制。
在建设智慧产业园区方面，服务各类产业园区还有经济开发区，建设高质量的总体运营，包括厂房、场景物流、分布式产业园、电信网络等领域。
李毅中还指出，房地产业数字化发展的目标，是促进房地产业高质量发展，这需要业内企业提高自身的数字化素养和行业智能化水平，也需要取得互联网企业、电信运营商、电信制造商和数字化平台的支持，进而形成本行业的服务商，甚至房地产业的专用数字化的社会服务供应商。
探索人工智能与房地产行业深度融合
李仁涵上海大学战略研究院特聘院长、教授，国家新一代人工智能治理专业委员会委员
人类已从物理空间和人的空间(即二元空间)，走向了三元空间(即物理空间、人的空间、信息空间)。信息技术发展至今，已有60多年了，对人类社会生活的深度、广度都带来很大的影响。
在李仁涵看来，现在人们讨论和实际应用的人工智能实际还是属于信息技术范畴，因为还是在“0”和“1”的世界里。
“实际上，人类社会每一次的秩序重构，无论是战争还是工业革命导致的秩序重构，都是对虚拟经济的一次清洗，对实体经济而言，都是一次充实与优化，也是实体经济发展的强心针。”李仁涵表示，当前人类社会面对的命题是要如何借“秩序重构”的东风，在这个时代的转折点上更上一层楼。
针对转型的思考，李仁涵围绕地产行业如何为实体经济服务提出两个观点。
一是工业与服务业怎么深度融合，需要用服务实体经济的整体观来看，生产性企业如何与生产性服务业深度融合，生产性企业的内部供应链如何与外部供应链进行深度融合。
就房地产行业转型而言，是否可以考虑，地产与生产性服务业、金融、智能系统包括大数据、人机物网联及5G与人工智能等衔接。
二是如何为工业企业的智能化服务，“在这方面我们的空间很大，发展机遇多于挑战。”李仁涵表示，这个时代物质丰富，科技进步，很多过去不能解决的问题，今天都迎刃而解了，而且还带来了很多意向不到的好处。
所以，李仁涵强调，这是最好的时代，但时代会不断变革，然而新的思想和机制又没有完全建立，人们难免会迷茫，甚至会犯错，不仅要防止人类可能走入最坏的时代，还需要勇气和智慧。
绿地：为科技提供应用场景
张玉良中国房地产业协会副会长、绿地控股集团有限公司董事长
房地产行业在科技革命、数字化发展进程中非常融合。
第一，房地产继续向前发展需要赋予科技内涵。未来的房地产产品会包含更多的数字化应用。所以，房地产仍有广阔空间，通过推进供给侧改革，赋予科技内涵，来满足人们日新月异的美好生活需求。第二，房地产将成为创新科技应用的重要阵地。房地产行业与众多行业相辅相成，为各行各业提供了应用场景，从智能家居到智慧社区、智慧城市。房地产拥有较长的上下游产业链，是整合应用平台。
第三，智能和物联网是房地产发展的重要方向。这不仅是时代发展的趋势，推动城镇化进步的两个重要因素，也是推动社会持续发展重要动力。
第四，
关于房地产与智能互联，张玉良说：“打破云端和系统的平台，从而为客户提供全景色的生活场景和内容，让房子发生革命性的变化，成为没有屏幕的手机。”
基于此，绿地近几年也在这三方面不断深耕，一方面，是建设基础设施，适应科技变革的趋势，高度重视以领军型企业开展全面投入，打造业态，与科技巨头企业展开全方位的战略合作，建造智能园区落地等重要的领域。
另一方面，是创造应用场景，推动双向赋能，致力于发挥绿地丰富的应用场景优势和自然科技的领先优势，拓展人工智能在建筑家居等方面的应用，引领全球房地产行业人工智能潮流。
与此同时，还打造健康的，具有市场引领性的绿地全屋智能云，在健康、科技等方面取得了重要成果。
保利：物联网时代的智慧养老与大健康
王力力保利(广州)健康产业投资有限公司常务副总经理
作为承载保利发展在康养板块推进的核心平台，保利(广州)健康产业投资有限公司多年来布局中国智慧养老板块，在全国多个城市开设以医养结合为特色的养老公寓，为入住长者享受候鸟式养老服务体验。
王力力表示，企业多年来发展历程得益于国家及各行各业的大力支持，从近期民政部提出建设一批示范企业，包括提供成熟的智慧健康养老的产品服务、系统平台或者整体解决方案的企业来看，标志着健康建设被纳入国家主导层面，物联网层面的大健康成为行业未来的发展方向。
得益于物联网技术的快速发展，也催生了大量的应用场景的落地，这让整个行业更具有可能性以及丰富的想象力。对于王力力而言，智慧养老将是产业化发展的一个必然的趋势，更是新的推动力。
“基于物联网的特性，我们的服务将不再局限为个体，而是提供整套服务的解决方案，推广到产业链，实现多方共赢。”王力力相信，未来每个设备都有生命，不是相互独立工作的个体，基于数据计算与场景服务的多维闭环，这样是唯一的工作模式。“我们相信推动行业发展是资本的综合作用，是产业链上下游多元主体的共赢，更是行业生态建立的循环。”为此，王力力呼吁政府、金融、保险、地产、医疗服务等更多的社会主体纷纷加入，共同推动智慧养老行业的深度融合发展，构建面向未来的新型健康体系，以及共建、共生、共享的发展平台。
数字化开启房地产科技新时代
BillLee哈佛大学房地产专业高管培训教育项目讲师，曾任美国微软公司房地产战略开发总监
早在年的时候，微软聘请BillLee来设计微软的新园区，当时BillLee就在思考所谓的“智能房地产”。其中涵盖的范围广、内容非常多。
BillLee表示，那时候他被智能房地产所涵盖的内容所困惑，所谓的智能，要本着为人而设计的初心，以人为本，不能以技术为本，因为技术也是服务于人。
在他看来，技术会随着时代而不断迭代、升级，要以人的需求为主。“技术是围绕人而生，房地产相对于其他新兴行业而言，技术相对发展较为滞后。”BillLee说道。
人工智能有将近20年的发展史，但为何近几年发展如此迅猛，其中数字科技起到不可小觑的作用。同理，当房地产结合了数字科技，就会对过往的建筑加以分析，在建筑设计之初就考虑到以人为本。
当谈及技术在房地产行业中的应用时，BillLee从三个层级来考虑：第一是关于节约能源方面，包括水、电、新风等等，在前提设计方面提高使用效率，从而为后续维修提前考虑解决方案。第二是在应用层面进入立体空间，通过传感设备利用达到最终目的。第三是智能化，不止是互联网，还做到物联网。这样为整个大楼赋予了生命力。
BillLee认为，所谓的智能是要为人而设计，以人为本，不是以技术为本，技术是随之迭代升级的。要紧跟时代潮流，学会充当“搬运工”的角色。同时，房地产行业当中对应的新兴技术发展的速度比较慢，可持续发展是关键，把握以人为本。
“不要总是谈论新一轮科技浪潮是什么，只有做好相应的基础设施准备，方能随时对应。”BillLee强调。
AIoT赋能，共建智慧地产生态
郭继军阿里巴巴集团副总裁
新技术逐步与产业融合，对人们的生产和生活方式产生深远的影响。以AI(人工智能)+IoT(物联网)为技术基础的“智能物联网”(AIoT)逐步成为赋能传统产业的关键法宝，对于地产行业自然也不例外。各大房企纷纷借助物联网，融合AI技术，进行了一系列的地产智能化布局。
在郭继军看来，“在快速变化的背景下，企业应该有更多的思考。重构人、货、场也不止于新零售方面，关于存量市场也将设施设备结合起来，做更多价值的延伸。”
不同的时代，有不同的节点。值得欣慰的是，在房地产行业里已经在探讨专属的人、货、场到底是什么，不断对每一个场景进行延伸，做更多场景应用的探索，三种缺一不可。
众所周知，阿里巴巴不断在突破和创新，最开始源于新零售体系，主张要重构人、货、场，如何把这几件事情连接起来，打造成一个新的体系，郭继军认为，未来房地产行业要向数字化转型。也是重构人、货、场这样一个体系。
未来，对于地产行业而言，从传统制造业到新兴制造业再到数字化产业这样全方位的就会带来巨大的效益。“到了AIoT的时代，会发现原来传统行业的传统场景，迫切需要一场数字化的升级。实现百家争鸣、百花齐放的状态。”郭继军提出，通过不断地尝试和摸索，探索创新性的应用，并演变成个性化的场景，以客户为中心，认清这里“客户”的本质与核心，将客户变成一个终端或者一个设备，每个客户背后又会有很多的用户，变成房地产行业的组成部分。
金科数字化：数字时代的“野心”
蒋思海中国房地产业协会副会长、金科地产集团股份有限公司董事长
蒋思海表示，在中国房地产业迅速发展扩张的大背景下，金科从年成立至今经历了三个阶段的发展。在-年，重点强调产品；在-年，打造好的生活住区，变成生活服务商；未来努力方向就是智慧家。“从地产开发商到生活服务商的转变，在这个基础上实施地产+服务的双品牌战略。”蒋思海说。
蒋思海表示，随着信息化数字化的时代到来，进入了智慧家阶段。金科提出从双轮驱动到四位一体协同发展战略，即服务+科技、服务+生活、服务+生态、服务+职能。
服务+生活：生活服务、创新增值服务；服务+生态：打造社区文化发展和社区公益，重点将文化融入社区，线上线下，个体与群体，虚拟与现实相互结合；服务+科技：服务数字化通过科技的赋能，金科智慧园区运营管理效果提升60%；服务+智能：大数据平台，让社区综合服务价值最大化。
金科智慧家社区服务具有三大特点：大数据服务平台；管理着较大规模的活动；融洽的邻里文化，促进社区生态发展良性循环。
“随着数字化时代的到来，云时代赋予社区生命力。”蒋思海表示，未来希望通过科技的运用，共建城市美好生态。
智能建造离不开数字时代
朱剑敏碧桂园集团副总裁兼广东博智林机器人有限公司副总裁
碧桂园作为中国头部房企之一，在开展地产主业的同时，也在积极布局多元化发展，进军高科技产业领域，年成立了博智林机器人公司和农业控股公司，形成地产、农业、机器人三大业务。
碧桂园集团副总裁兼广东博智林机器人有限公司副总裁朱剑敏介绍称，14.5万平方米智能工厂明年全部实现投产，27万平方米机器人总部大楼陆续投入使用，9月1日机器人总部大楼A1栋已经全部投入使用。
朱剑敏表示，在一年多的时间里，博智林的专利累计量已达余件，具有完全自主知识产权的激光导航算法，导航精度(正负)4毫米，UWB定位系统定位精度(正负)20毫米。自研人脸识别技术识别精度99.5%，识别时间小于50微秒。自主研发生产的“人脸速通门”等产品即将批量市场化。
博智林之所以聚焦建筑机器人，朱剑敏认为，建筑劳动力供给出现断层，建筑业安全成本攀升，行业工序耗时、人工消耗大。
“目前建筑业主要面临工业化升级和数字化升级两个紧迫发展趋势。”朱剑敏说，碧桂园在建筑工业化上有两点规划：
第一，研发应用的SSGF建筑体系加建筑机器人模式；第二，装配式建筑体系加建筑机器人模式。
朱剑敏认为，不管走哪一条建筑工业化道路，都绕不开数字孪生时代。因为，好的工程设计可控制70%左右的成本，设计端的数字深化对建筑、结构、管线综合的深化，要求最高精度；智能工厂能够实现人机交互；智能制造、人机一体化智能系统更是需要数字支持。
绿色和数字建造实现建筑高质量
叶浩文中国建筑股份有限公司助理总经理、副总工程师、中建科技集团有限公司董事长
“建设生态文明，需要改进我们的生产方式和生活方式，才能创造一个良好的生活环境。”中国建筑股份有限公司助理总经理、副总工程师，中建科技集团有限公司董事长叶浩文表示，目前我们国家的建筑业是大量的建设，大量的消耗，有专家统计过，按照目前的使用开采，石灰石三十年就开采完了，目前还存在大量开采大量排污的想象。
如何维护生态平衡？叶浩文认为，生产方式需要有一个大的转变，需要绿色建造，绿色建造最大化地保护了环境，减少排放污染，提高效率，提升品质，实现人与自然的和谐。同时面临和谐共生等原则，具有五大特点：第一，建造活动绿色化，建造活动包括从设计到生产再到后面的使用，这个必须要绿色的，有诸多指标。
第二，建造方式要工业化，现在没有形成统一的标准化设计，工厂化的生产，装备化的施工和一体化的转型，信息化的排名，需要大家统一思想积极去做。
第三，建造手段的信息，当今是数据化的一大机会。第四，组织方式的集约化。第五，建造过程的产业化。
此外，数字建造也尤为重要。“数据提高建造的效率，智能建造和智慧建造被大家不断提起，最重要的要建立全过程的数据，就是数据生产，数据设计，数据运营。目前企业普遍在做的是，使用BIM技术让数据数字化，需要同时数据化协同发展。”叶浩文表示，利用好数据化、智能化，做好相应的数据设计，做好施工建设，可以降低数据化的管理成本。
面向未来：房企精益化发展之路
周济中交房地产集团有限公司副总经理
“房地产过去三十年的发展，单一的快周转、大规模、标准化，面向未来这些远远不够，还需要有速度、质量、产品、标准，要有局部有体系，有空间有美好，有物质有精神。”中交房地产集团有限公司副总经理周济表示。
为此，周济提出了房地产新时代的“三观论”。价值观，决定一个企业的精神文化、道德信仰乃至品德；发展观，是规律是科学是方法是自觉；产品观，质量、品质和科技，把产品上升到企业发展的一部分。
周济认为，房企走向未来需要具备三大要素，第一，以先进文化为驱动，以创新思维引领合作伙伴，乃至行业的共同发展。第二，合作伙伴提供的产品和服务中，要流淌着一个房企自身的血脉和基因。第三，房企要有自身的一套方法论，可以精准地定位客户群，以系统的方法整合资源，集成优质的技术和服务。
应该如何去推动行业发展，如何去创新产品？近百年来行业内企业发展规律又是什么？周济表示，从一千年前的基础科技领域，到几百年前的太阳能管理，到几十年前的行为科学理论，其中重要的一点是精益化的管理。“精益化是中国房地产行业的必由之路，要构建房地产业的价值链，需要全面打造精益化。”
周济所指的精益化科学管理理论，已经应用到众多制造业企业。目前，中交正在把精益化的产品体系向前延伸，提出了要创建创新型城市概念。“企业优秀的文化底蕴，精益化的产品就是枝叶，硕果累累，枝繁叶茂。”周济说。
（文章来源：中国房地产金融）
